ロレックスブログ2020

国内の時計ブランドの老朽化の苦境を明らかにします

1、主要な市場のエッジ化:国内の時計市場の各ブランドの販売比の中で、市場は比較的高いのはすべて3、4線の都市に集中して、越境市場の占める割合は比較的に高くなります。この現象の主要な原因はブランドの老化の後で一線の市場での競争力の不足です。一方、国外のブランドはまだ全面的に3、4線以下の市場に入っていません。
2、年齢の断層:国内の時計ブランドを持つ国内の時計のブランドを知る人の中で、国内のブランドを消費するのはもっと低い。この傾向は、年齢が低くなるにつれて低くなり、多くの90後00後の中で、時計といえば、まず思い出したのがCASIO、SATCH、ティソなどの海外ブランドで、一部の子供が国内の時計ブランドにすら鳴らない。
3、ブランドの位置の位置が向上するのは難しい:国内の時計のブランドは国内の携帯、服装などの産業のように、すべて低端の市場で生き残ることしかできなくて、このような低い端は主に価格と利益の上で体現して、製品は必ずしもだめだとは限らないが、価格は少し高いとすぐに売ることができない。数千元で国内の時計ブランドの腕時計を買うのは多くの消費者にとっては受け入れにくいが、高い知名度と認知度はブランドの老化の表征の一つである。
国内ではより高い価格の表金が生産され、大部分は業界の人と収集愛好者が訪れています。今はただ生存の問題だけを解決して、市場の環境の中で大きくてとても遠い距離があります。国内のブランドはハイエンドに向かって、世界に向かって行って、買収や外国のブランドを買収するのは近道で、産業チェーンの制御、管理の運営に対しても、技術の向上に対して重要な意義があります。投入が大きくて、市場は急に変化して、慎重に盲目的になる必要があります。


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